Как опрос может помочь?

Основа успешных преобразований – поддержка руководства и команды, понимание причин изменений и единое представление всех участников о цели и процессе преобразований.

Исследование Change Factors на платформе Опроскин позволяет узнать факторы успеха для ближайших изменений или получить комплексную обратную связь о крупных нововведениях в Компании, что в свою очередь является основой для корректировки плана по внедрению.

Исследование отношения к изменениям – это возможность проследить системное влияние внедряемых изменений.

Формат исследования

Опросы по восприятию изменений оптимально проводить один или два раза в год или перед крупными проектами изменений в организации. Таким образом, вы всегда будете знать о вероятности успеха будущих или текущие изменений в компании и иметь достаточно времени для внедрения изменений.

Опросы по восприятию изменений

Факторы успеха / метрики и вопросы

  1. Поддержка руководства
    • «Непосредственный руководитель приветствует и поддерживает Ваше участие в изменениях»
  2. Агенты изменений
    • «Оцените уровень сопротивления текущим изменениям в Вашем подразделении»
    • Изменения тщательно планируются и поддерживаются Вашими коллегами
  3. Понятность изменений
    • «При внедрении новых и сложных изменений скорость принятия решений в подразделении...»
  4. Согласованность задач
    • «Происходящие изменения в Вашей работе согласуются с целями подразделения или компании на 100%»
  5. Обмен опытом и знаниями
    • «Вы прошли соответствующее обучение до или во время внедрения изменений»
    • «При внедрении изменений налажен обмен знаниями внутри компании»
  6. Оценка эффективности
    • «В полугодовой отчет эффективности включаются Ваши активности в проектах подразделения/компании»
Полугодовой отчет оценки эффективности