Как опрос может помочь?
Основа успешных преобразований – поддержка руководства и команды, понимание причин изменений и единое представление всех участников о цели и процессе преобразований.
Исследование Change Factors на платформе Опроскин позволяет узнать факторы успеха для ближайших изменений или получить комплексную обратную связь о крупных нововведениях в Компании, что в свою очередь является основой для корректировки плана по внедрению.
Исследование отношения к изменениям – это возможность проследить системное влияние внедряемых изменений.
Формат исследования
Опросы по восприятию изменений оптимально проводить один или два раза в год или перед крупными проектами изменений в организации. Таким образом, вы всегда будете знать о вероятности успеха будущих или текущие изменений в компании и иметь достаточно времени для внедрения изменений.
Факторы успеха / метрики и вопросы
- Поддержка руководства
- «Непосредственный руководитель приветствует и поддерживает Ваше участие в изменениях»
- Агенты изменений
- «Оцените уровень сопротивления текущим изменениям в Вашем подразделении»
- Изменения тщательно планируются и поддерживаются Вашими коллегами
- Понятность изменений
- «При внедрении новых и сложных изменений скорость принятия решений в подразделении...»
- Согласованность задач
- «Происходящие изменения в Вашей работе согласуются с целями подразделения или компании на 100%»
- Обмен опытом и знаниями
- «Вы прошли соответствующее обучение до или во время внедрения изменений»
- «При внедрении изменений налажен обмен знаниями внутри компании»
- Оценка эффективности
- «В полугодовой отчет эффективности включаются Ваши активности в проектах подразделения/компании»
