100% автоматизация подготовки к оценке
Интуитивно понятные анкеты для оценки
Моментальные отчеты в любой аналитике
Создайте культуру непрерывного развития
Формируйте списки респондентов внутри платформы через модуль выбора оценивающих (Peer selection) и верифицируйте (утвердите) их у руководителей.
Модуль предоставляет возможность ролям дать максимально точную обратную связь коллегам, с которыми они работают и чьи компетенции и ценности они могут оценить.
Платформа поддерживает любые популярные шкалы оценки. Внутренние алгоритмы позволяют создавать любые обязательные сценарии или правила исключений.
Начните использовать компетенции из нашей библиотеки прямо сейчас — или легко настройте их в соответствии с потребностями вашей организации. Оцените сотрудников разных уровней и функций одновременно.
Ознакомьтесь с результатами оценки в удобном личном кабинете. Интуитивно понятные отчеты ответят любому руководителю и сотруднику на все вопросы об их эффективности, учитывая различные точки зрения.
Воспользуйтесь методологически выверенной аналитикой для быстрого выхода на планирование развития.
Используйте встроенную библиотеку рекомендаций или загрузите свои мероприятия по развитию. Отслеживайте динамику развития компетенций.
Обратная связь поможет вашим сотрудникам преуспеть в своих текущих ролях, одновременно готовя их к будущим возможностям.
100% автоматизация подготовки к оценкеФормируйте списки респондентов внутри платформы через модуль выбора оценивающих (Peer selection) и верифицируйте (утвердите) их у руководителей.
Модуль предоставляет возможность ролям дать максимально точную обратную связь коллегам, с которыми они работают и чьи компетенции и ценности они могут оценить.
Интуитивно понятные анкеты для оценкиПлатформа поддерживает любые популярные шкалы оценки. Внутренние алгоритмы позволяют создавать любые обязательные сценарии или правила исключений.
Начните использовать компетенции из нашей библиотеки прямо сейчас — или легко настройте их в соответствии с потребностями вашей организации. Оцените сотрудников разных уровней и функций одновременно.
Моментальные отчеты в любой аналитикеОзнакомьтесь с результатами оценки в удобном личном кабинете. Интуитивно понятные отчеты ответят любому руководителю и сотруднику на все вопросы об их эффективности, учитывая различные точки зрения.
Воспользуйтесь методологически выверенной аналитикой для быстрого выхода на планирование развития.
Создайте культуру непрерывного развитияИспользуйте встроенную библиотеку рекомендаций или загрузите свои мероприятия по развитию. Отслеживайте динамику развития компетенций.
Обратная связь поможет вашим сотрудникам преуспеть в своих текущих ролях, одновременно готовя их к будущим возможностям.
Платформа содержит набор инструментов для проведения полноценной PR-компании среди сотрудников.
Встроенный персональный помощник (консьерж сервис) для обучения и контроля правил оценки обеспечит максимальное участие и 100% доверие респондентов.
Геймификация и современные UX технологии в опросе обеспечивают максимальный интерес до 97.5%.
Отчеты доступны в интерактивном личном кабинете на платформе с возможностью скачивания.
Персональные отчеты укажут на сильные и слабые стороны. Так внедряется культура ответственности за собственное развитие.
Групповые отчеты помогут руководителю комплексно взглянуть на команду, ее ресурсы, риски, и, при необходимости, усилить*
Модуль планирования развития на основе зашитой на платформе библиотеки рекомендаций** поможет сотрудникам создать индивидуальный план в формате 10-20-70
* Также доступна выгрузка результатов опроса в формате Excel
** В разработке, релиз сентябрь 2024
Платформа содержит набор инструментов для проведения полноценной PR-компании среди сотрудников.
Встроенный персональный помощник (консьерж сервис) для обучения и контроля правил оценки обеспечит максимальное участие и 100% доверие респондентов.
Геймификация и современные UX технологии в опросе обеспечивают максимальный интерес до 97.5%.
Отчеты доступны о интерактивном личном кабинете мэ платформе с возможностью скачивания.
Персональные отчеты укажут на сильные и слабые стороны. Так внедряется культура ответственности за собственное развитие.
Групповые отчеты помогут руководителю комплексно взглянуть на команду, ее ресурсы, риски, и, при необходимости, усилить*
Модуль планирования развития на основе зашитой на платформе библиотеки рекомендаций** поможет сотрудникам создать индивидуальный план в формате Ю-20-70
* Также доступна выгрузка результатов опроса в формате Excel
** В разработке, релиз сентябрь 2024
Доступность с любого устройства и современные UX- технологии в опросе обеспечивают максимальный интерес участников – response rate до 97,5%.
В модуле опроса нет ни одного экрана или диалогового окна, на котором респонденту было бы непонятно, что делать дальше.
Легко читаемые отчеты позволяют быстро и интуитивно увидеть, где сотрудник может оказать наибольшее влияние.
Представленные аналитики и встроенные в отчеты пояснения методологии позволяют руководителям оперативно принимать решения, а сотрудникам - выходить на развитие.
Параметры опроса и отчетов гибко настраиваются под модель оценки с любым количеством и наименованием ролей, шкалой и профилями компетенций/ценностей.
Создавайте опросы и отчеты под ваши задачи в кратчайшие сроки без дополнительных вложений в разработку и методологическую поддержку.
Консультанты FeedbackX при поддержке экспертов в HR-консалтинге компании Formatta оказывают комплексное консалтинговое сопровождение.
Эксперты готовы спроектировать и провести сессии обратной связи по итогам оценки, передать вам методологию эффективной обратной связи и проведения интервью, помочь разработать или актуализировать модели компетенций/ценностей, а также сопроводить в разработке индивидуальных планов развития и карьерных треков.
Отчеты формируются и доставляются руководителям и сотрудникам автоматически после завершения исследования.
Данные по себе и своей команде хранятся в едином личном кабинете.
Доступ к результатам настраивается в соответствии с потребностями клиента и организационной структурой: возможно разграничение по уровню подчиненности, принадлежности к подразделению, предприятию, бизнес-единице, управленческому уровню и другим параметрам.
Широкий взгляд: возможность в едином цикле оценить текущий ресурс команды и спланировать развитие персонала
Дашборды и рейтинги сотрудников – готовые данные для анализа принятия кадровых и управленческих решений
Возможность структурировать кадровый резерв с помощью матриц 9-cell box (матриц эффективность / компетенции) и оценить готовность компании к достижению целей
Анонимность и конфиденциальность данных
Понятные отчеты с фокусами на сильных сторонах и зонах развития
Возможность увидеть себя глазами своего окружения, понять требования к разным уровням управления в компании и ожидания руководителя
Создание индивидуального плана развития на основе рекомендаций по развитию
Возможность отслеживать динамику своего развития
Экспертная поддержка методолога на всех этапах проекта от PR кампании до работы с итоговыми отчетами
Минимальные вложения в администрирование процесса
Автоматизация наиболее сложных этапов, формирование списков респондентов, рассылки анкет и отчетов
Понятные отчеты, которые не требуют дополнительных пояснений
Встроенная библиотека развивающих действий
Полный цикл работы с обратной связью, системный подход к развитию сотрудников
Да, платформа позволяет положить в основу оценки любую модель компетенций или ценностей. Но если в компании еще нет устоявшейся модели, наши консультанты помогут сформулировать релевантные критерии оценки, либо предложат воспользоваться уже имеющимися профилями компетенций сотрудника и руководителя.
Да, платформа поддерживает возможность проведения оценки по нескольким профилям одновременно, например, по общекорпоративному профилю оценку будут проходить все сотрудники компании, а руководители так же по дополнительному управленческому профилю компетенций.
Платформа не имеет технических ограничений по количеству используемых в оценке баллов, их может быть любое количество: 2‑3‑4‑5‑7 или даже 10.
Также по запросу клиента на кнопках шкалы могут быть использованы различные названия, например:
Платформа не имеет технических ограничений по количеству используемых в оценке ролей и их наименованию.
Классическим набором является:
Также достаточно часто роль Коллеги делят на 2 – Внутренние коллеги и Кросс-функциональные коллеги, иногда добавляют роль «Внутренний клиент».
Для корректного проведения оценки важно соблюдать правило взаимосвязанных парных ролей, например:
Платформа поддерживает гибкую настройку комментирования:
Да, стандартный порог анонимности – 3 ответа, если по группе респондентов (за исключением самооценки и оценки руководителей) будет собрано менее 3 оценок, балл по этой группе будет учтен в среднем балле по критерию, но в отчете показываться не будет. Также есть возможность настроить более высокий порог анонимности, например, 4 или 5 ответов.
Да, перед стартом исследования вы сможете настроить дизайн и содержание писем, уходящих участникам из системы. Ваш персональный менеджер направит несколько вариантов оформления для примера и порекомендует содержание коммуникации исходя из целей оценки.
За каждым клиентом закрепляется персональный менеджер – руководитель проекта, который полностью берет администрирование оценки на себя: настраивает и кастомизирует опрос, проверяет полученные от клиента данные перед загрузкой в систему, мониторит статус заполнения опросников, выгружает отчеты и т.д.
Кроме того, руководитель проекта помогает соблюсти корректную методологию для получения релевантных результатов оценки.
Да, персональный менеджер будет присылать статусы по прохождению опроса столько раз, сколько вам это необходимо, а также направлять автоматические напоминания из системы тем сотрудникам, которые еще не завершили работу с опросниками.
Доступ к результатам оценки (как для руководителей, так и для HR) может быть настроен по желанию клиента: по разным подразделениям, бизнес-единицам, предприятиям и отделам. Данные будут доступны в персональном онлайн кабинете с возможностью выгрузки отчетов отдельных сотрудников в формате PDF и сводной статистики по сотрудникам в формате Excel.
Отчеты могут быть направлены двумя способами:
Сервера с данными находятся на территории РФ, провайдер обладает сертификатом PCI DSS .
Для успешной организации оценки персонала необходимо учитывать типичные ошибки, чтобы минимизировать репутационные риски, финансовые потери и обеспечить комфортность процесса. Рассказываем, как сделать все правильно.
Исследования Гарвардского университета показали, что до 85% успеха на работе зависит от развитых soft skills. Что это и почему именно они так важны? Как руководителю их оценить? Рассказываем в статье.
Чтобы поберечь время и энергию HR, а заодно кратно повысить производительность, можно автоматизировать часть процессов. Рассказываем, Как это сделать, с чего начать и какие инструменты использовать?
«Хочу поблагодарить вашу компанию и лично Ивана Наумова за профессиональную поддержку в рамках подготовки, проведения самого опроса и подведения результатов нашего опроса вовлеченности и благополучия персонала.
За счет усилий Ивана удалось провести максимально плавный переход от одного подрядчика к другому, сохранив при этом те моменты, которые были критичны для вас. Спасибо за вашу гибкость и современный подход!
Сотрудники отмечают, что проходить опросы стало проще и приятнее, что несомненно является огромным плюсом».
«Мы получили большое количество положительной обратной связи как от обычных сотрудников, так и от топ-менеджмента. Геймифицированный формат в совокупности с «человеческой» постановкой вопросов воспринимается достаточно легко и занимает мало времени на прохождение. Один из реальных отзывов от топ-менеджера: «Коллеги очень положительно восприняли новую платформу. Хвалили юзер-френдли интерфейс, вопросы были понятно сформулированы и даже прохождение опроса стало очередным вовлекающим элементом. В общем, просить/напоминать сотрудникам пройти опрос не пришлось ни разу».