Запросить демо

Публикации: Алексей Клочков для журнала «Директор по персоналу»

Happy Job
17 июня 2020
Время чтения - 1 минута минута

Чтобы поднять продуктивность дистанционных команд, прямо спросите сотрудников, кто мешает им работать. Для этого задайте не один общий для всех вопрос, а минимум адресных. В статье поделюсь готовыми анкетами для восьми типов персонала, расскажу, как считать результаты и использовать их на пользу компании.

Полный текст читайте в журнале «Директор по персоналу»

 

Как повысить продуктивность сотрудников на удалёнке


Протестируйте бесплатно
Количество респондентов в тестовой группе должно составлять не более 10% от общего числа сотрудников, но не менее 5 и не более 100 человек.