Не нужно останавливать опросы вовлечённости и удовлетворённости персонала в кризис. Это часть стратегии выживания. В статье вы найдёте алгоритм, который поможет сэкономить на опросе 600 тысяч рублей. Его мы вывели на практике нашей компании. Рассмотрим каждый этап исследования: какие работы он включает, сколько это будет стоить компании и как можно оптимизировать затраты.

Полный текст читайте в журнале «Директор по персоналу»